ManagementSite Netwerk

Bewustwording door gaming

achtbaan

In eerdere artikelen op deze website stond ik stil bij het belang van integraal project management of, zoals ik dat toen noemde, “Business Aligned IT Project Management”. Het idee erachter is weinig baanbrekend: projecten binnen organisaties worden pas dán succesvol, als er een bedrijfsbrede acceptatie voor de verschillende de projectmanagement processen en rollen gerealiseerd is. Maar hoe krijg je nou de hele organisatie met de neus in dezelfde richting?

Boek van de week

Opleidingen

Bekijk alle opleidingen

Besluitvorming in projecten

hands

De manier waarop we werken verandert. Of het de invoering van Het Nieuwe Werken betreft, de introductie van het Rijnlandse denken, Nieuw Organiseren of Het Nieuwe Plannen, de trend is om te verschuiven van ‘wie de baas is mag het zeggen’ naar

Advertorial

Veranderkunde Reeks 'nieuwe geluiden'

Wilt u ook daadwerkelijk met uw complexe verandervraagstuk aan de slag, met oa Wouter Hart en Shirine Moerkerken Lees verder

De interim opdrachtgever als risicofactor

Kaart_Crew

In de infrastructuur worden steeds vaker interim managers ingezet om namens de opdrachtgever opdrachtnemers aan te sturen. Die ‘echte’ opdrachtgever of probleemeigenaar is een lijnmanager met tijdgebrek. De opdrachtnemers zijn ontwerpers en aannemers. Dit model werkte goed in de utiliteitsbouw maar in de infrastructuur heeft het ook duidelijke nadelen. Hoe zorg je als opdrachtgever dat de voordelen groter blijven?

Het nieuwe plannen

wekker

De manier waarop we werken verandert. Of het de invoering van Het Nieuwe Werken betreft, het introduceren van het Rijnlandse denken of Nieuw Organiseren, de trend is om te verschuiven van ‘wie de baas is mag het …