Reflecteren

Uit het boek “What Executives Need To Know About Project Management” van  Dr. Harold Kerzner (M.S., Ph.D., M.B.A)

(foto: Marina Noordegraaf: www.verbeeldingskr8.nl)…

• Tweet

By: Rosabeth Moss Kanter

Leaders who create extraordinary new possibilities are passionate about their mission and tenacious in pursuit of it…

• Tweet

U kent hem wel, de drukke projectmanager die met zijn blackberry tijdens een vergadering zit te multitasken. Als je zijn aandacht vraagt, zegt hij nonchalant: “ga maar door, ik luister”. Trots vertelt dat hij geen project- maar programmamanager is. Ik krijg dan een kriebelend gevoel van onbehagen. Grote woorden kleine daden, een epidemie die zich als een inktvlek over het land verspreidt en waarvoor, in tegenstelling tot de Mexicaanse griep, geen vaccin te vinden is.

• Tweet

Wat hebben de keeper van een voetbalelftal, de leraar in de klas vol jeugdige scholieren en de vrouwelijke projectleider in een team mannen met elkaar gemeen? Ze bespreken hun ervaringen met andere keepers, leraren en vrouwelijke projectleiders. Maak kennis met Heleen en Marijke, twee vrouwelijke projectleiders.

• Tweet

“Ga eens opzij, mijn project komt voorbij!” Projectmanagers staan bekend om hun zakelijke, doelgerichte opstelling en zijn over het algemeen terughoudend als het om reflectie gaat. Deze afkeer van reflectie wordt extra gevoed door reacties op projecten waarmee het even niet goed gaat of nooit goed lijkt te komen.

• Tweet

Een projectleider die werkt vanuit de missie van de organisatie, die begrijpt dat de ziel van het project voorkomt uit de ziel van de organisatie, die weet wat de droom achter de wens achter de vraag van de opdrachtgever is. Marino heeft, zoals hij het na afloop zelf formuleerde, zijn ‘hart verknocht aan projectmanagement’.

• Tweet