Onlangs promoveerde Nicoline Mulder op haar onderzoek over Projectmanagement. Om meerdere redenen is dit proefschrift buitengewoon interessant. 1. Een aanpak die inspeelt op de toenemende complexiteit van projecten.
… over dromen, durven en doen in de wegenbouw…
Er was eens een opdrachtgever met een droom. Hij droomde dat de snelweg A12 stilletjes in één nacht werd verbouwd.
Succes is een rekbaar begrip! Wat de een ervaart als een succes ervaart de ander als een mislukking. Als alleen de projectmanager en zijn team de maatstaven bepalen zouden veel projecten succesvol zijn. De praktijk …
De nieuwe stadsbrug van Nijmegen begint al aardig zijn vorm te krijgen. Beton- en materiaalwagens rijden af en aan naar de bouwplaats parallel aan de oever van de Waal. Over anderhalf jaar hoeft de brug ‘enkel nog een kwart slag gedraaid te …
Sommige teams werken samen aan een project, terwijl de leden elkaar praktisch nooit zien. Het kan goed werken, maar dat hoeft niet per se. Promovendus Raymond Opdenakker zocht een manier om toch het gewenste
In oktober 2011 organiseert IPMA International een ‘World Congress’. Het thema is: Delivering the Promise. Dit thema beschrijft, volgens een aankondiging, de kern van project- en programma-management. Want, zo gaat de brochure …
Veel mensen verwarren doelen met resultaten. Dit lijkt in eerste instantie semantiek, maar is het niet. Sterker nog, de verwarring veroorzaakt rolonduidelijkheid, onzekerheid en frustratie bij projectteams en andere taakgroepen. Moderne prietpraat over …
In mijn bijdrage op deze website “Het leed dat Projectmanagement heet” van 24 december 2010 heb ik betoogd dat geloof in de plaats dreigt te komen van wetenschap. En om misverstand te vermijden: …
Als er niets misgaat wil dat niet zeggen dat je succes hebt! De afgelopen decennia is veel aandacht geweest voor de harde kant van het projectmanagement. De projectopdracht, planning en risicomanagement zijn …
Projectsucces is een hot item zo lijkt het als je anno 2010 rondkijkt op projectmanagementsites. Er is wat gaande. Professor Chris Verhoef (VU Amsterdam) heeft redelijk overtuigend aangetoond dat de methodiek van de Standish Group (“70% van de projecten is niet succesvol”) te subjectief is om serieus te nemen. Is subjectief verkeerd? Welke subjectieve beoordeling is in ieder geval van het hoogste belang? Hoe verhoudt zich dat met ons streven naar objectieve criteria?
Laatste reacties
In mijn PRINCE2 trainingen zeg ik vaak dat een goede projectmanager niet plant, weet …
reactie op: Het nieuwe plannenIk kijk uit naar het boek hierover wat in mei 2013 verschijnt. Daarom deze late react…
reactie op: Goed projectmanagement anno 2010Hallo Roeland, bedankt voor zover. ik ga het eerste even besturderen, als ik meer vra…
reactie op: Welk project past bij mij?