Praktijk

4 vuistregels om je projecten beter te beheersen

Henk Hemstra in: Aanpak voor projecten,Gastcolumns 22 feb 2013

Bij het inrichten van verander- en verbetertrajecten blijkt het telkens weer handig en verstandig om 4 vuistregels toe te passen:

1. Wed niet op één paard.

Lees verder

Optimaliseer de workflow met Kanban & Scrum

Yasmin Veenman in: Gastcolumns 2 jan 2013

Het proces van het werken aan een project bepaalt grotendeels of het project succesvol kan worden afgerond. Door een goede procesmanagementstrategie toe te passen, kun je het …

Lees verder

Nijmeegs Projectmanagement (5): de eindfase

René Duifhuizen in: Aanpak voor projecten,Gastcolumns,In de praktijk 28 aug 2012

De nieuwe stadsbrug van Nijmegen begint al aardig zijn vorm te krijgen. Beton- en materiaalwagens rijden af en aan naar de bouwplaats parallel aan de oever van de Waal. Over anderhalf jaar hoeft de brug ‘enkel nog een kwart slag gedraaid te …

Lees verder

Nijmeegs Projectmanagement (2)

Rene Duifhuizen in: Aanpak voor projecten,Visie op projectmanagement 9 dec 2011

Als u onlangs nog in de stad van Keizer Karel bent geweest kan het u niet ontgaan zijn: grote billboards showen u een impressie van haar nieuwste trots in wording, De Oversteek.

Lees verder

Nijmeegs Projectmanagement

Rene Duifhuizen in: In de praktijk,Visie op projectmanagement 29 sep 2011

(Deel 1: De aanleiding, de projectvisie en het idee)
75 Jaar geleden werd de Nijmeegse Waalbrug geopend. Dat was veel later dan gepland, veel duurder dan begroot, verre van de oor-spronkelijke specificaties, …

Lees verder

Blijf van de doelen af!

Michiel Louweret in: De opdrachtgever,Gastcolumns 9 mei 2011

Veel mensen verwarren doelen met resultaten. Dit lijkt in eerste instantie semantiek, maar is het niet. Sterker nog, de verwarring veroorzaakt rolonduidelijkheid, onzekerheid en frustratie bij projectteams en andere taakgroepen. Moderne prietpraat over …

Lees verder

Projectmanagement is kinderspel

Nicoline Mulder in: Visie op projectmanagement 17 nov 2010

Op een regenachtige zondagmiddag bouwden mij dochters van 8 en 10 een rollercoaster van K’nex. Ze scheurden het voorblad met de totaalafbeelding van de rollercoaster van het instructieboekje af en hingen het aan de muur. De jongste pakte het apparaat waarmee het karretje naar de looping wordt gelanceerd en zette de schakelaar om. Onder hels kabaal …

Lees verder

Met publiek elan!

Nicoline Mulder in: Boeken over projecten 9 nov 2010

Er zijn voldoende kanttekeningen te plaatsen bij de wijze waarop het opdrachtgeverschap in organisaties wordt ingevuld. Falend opdrachtgeverschap is een veelvoorkomende oorzaak van het mislukken van ICT-projecten. Toch is dit maar een deel van het verhaal. Want we kunnen ook kanttekeningen plaatsen bij de (veronderstelde) invloed van opdrachtgevers op het verloop van projecten.

Lees verder

Goed projectmanagement anno 2010

Nicoline Mulder in: Visie op projectmanagement 14 okt 2010

Bent u ook zo benieuwd hoe “Nijmeegs Projectmanagement anno 1932″ er vandaag de dag uit zou zien? Het filmscript ligt klaar, de acteurs staan paraat en het plot is bekend: projectsucces anno 2010.

Lees verder

Nijmeegs Projectmanagement anno 1932

Nicoline Mulder in: Visie op projectmanagement 13 okt 2010

Vroeger was alles beter. We kenden onze buurman. We deden waar we goed in waren. En we kwamen afspraken altijd na. Zelfs het managen van projecten deden we ‘vroeger’ beter dan nu. Nijmegen, anno 1932…

Lees verder