De manier waarop we werken verandert. Of het de invoering van Het Nieuwe Werken betreft, het introduceren van het Rijnlandse denken of Nieuw Organiseren, de trend is om te verschuiven van ‘wie de baas is mag het zeggen’ naar ‘wie het weet mag het zeggen’. De verantwoordelijkheid over het werk komt daarmee steeds meer bij de uitvoering te liggen. Maar welke manier van plannen hoort daarbij?
Bij het inrichten van verander- en verbetertrajecten blijkt het telkens weer handig en verstandig om 4 vuistregels toe te passen:
1. Wed niet op één paard.
Onlangs promoveerde Nicoline Mulder op haar onderzoek over Projectmanagement. Om meerdere redenen is dit proefschrift buitengewoon interessant. 1. Een aanpak die inspeelt op de toenemende complexiteit van projecten.
… over dromen, durven en doen in de wegenbouw…
Er was eens een opdrachtgever met een droom. Hij droomde dat de snelweg A12 stilletjes in één nacht werd verbouwd.
Het proces van het werken aan een project bepaalt grotendeels of het project succesvol kan worden afgerond. Door een goede procesmanagementstrategie toe te passen, kun je het …
De nieuwe stadsbrug van Nijmegen begint al aardig zijn vorm te krijgen. Beton- en materiaalwagens rijden af en aan naar de bouwplaats parallel aan de oever van de Waal. Over anderhalf jaar hoeft de brug ‘enkel nog een kwart slag gedraaid te …
Het inrichten van projectsupport (Project Management Office, PMO)
Organisaties willen hun projecten almaar beter doen om meer grip te krijgen op de projectuitgaven en het verzilveren van de voordelen
Grote ICT projecten bij de overheid blijven mislukken. Miljarden zijn al verloren gegaan. De tweede kamer gaat een parlementair onderzoek instellen. Een factor van groot belang is ongetwijfeld de sturing vanuit de opdrachtgever. Zijn er …
Als u onlangs nog in de stad van Keizer Karel bent geweest kan het u niet ontgaan zijn: grote billboards showen u een impressie van haar nieuwste trots in wording, De Oversteek.
Na talloze ‘projectmanagement-doe-het-zo-boeken’ is een boek met als ondertitel ‘nieuwe invalshoeken’ zeer welkom! Het is een dun boekje: Zijn er maar zo weinig nieuwe invalshoeken of wordt het lekker compact beschreven?
Laatste reacties
In mijn PRINCE2 trainingen zeg ik vaak dat een goede projectmanager niet plant, weet …
reactie op: Het nieuwe plannenIk kijk uit naar het boek hierover wat in mei 2013 verschijnt. Daarom deze late react…
reactie op: Goed projectmanagement anno 2010Hallo Roeland, bedankt voor zover. ik ga het eerste even besturderen, als ik meer vra…
reactie op: Welk project past bij mij?