Leaders who create extraordinary new possibilities are passionate about their mission and tenacious in pursuit of it…
Vanochtend had ik een boeiend gesprek met een directeur van een grote gemeente. Zij is van mening dat haar organisatie onvoldoende is toegerust voor de grote opgaven van de stad. Professionalisering van …
Als projectmanager wordt er veel van je gevraagd. Je moet passende opleidingen hebben gevolgd en zo mogelijk hiervoor certificaten hebben behaald, kennis van de betreffende branche bezitten en niet te vergeten een flinke …
In mijn bijdrage op deze website “Het leed dat Projectmanagement heet” van 24 december 2010 heb ik betoogd dat geloof in de plaats dreigt te komen van wetenschap. En om misverstand te vermijden: …
Als er niets misgaat wil dat niet zeggen dat je succes hebt! De afgelopen decennia is veel aandacht geweest voor de harde kant van het projectmanagement. De projectopdracht, planning en risicomanagement zijn …
De ramp van woensdag 5 januari heeft ons (weer eens) aangetoond dat ook ondanks alle regels en afspraken, controles en voorzorg maatregelen het flink fout kan gaan. Heel Nederland hield letterlijk zijn adem in en zag de donkere wolken …
Eén van de grootste valkuilen voor projecten wordt veroorzaakt door de projectcommunicatie. Veel communicatie heeft het karakter van propaganda. Daarmee creëren projecten hun eigen weerstand. Wat weer leidt tot …
We hebben er het laatste decennium weer een geloof bij gekregen: Projectmanagement. Neem nu de economie…
Projecten leiden in de creatieve sector, ga er maar aan staan! Waaraan? Aan het in toom houden van creatievelingen die geen beperking dulden, niet kunnen werken met tijdsdruk en een broertje dood hebben aan geldzaken. Een auto moet 4 wielen hebben, een stuur en een goed functionerende rem. Maar aan welke eisen moet een schilderij voldoen? Of een festival?
Projectsucces is een hot item zo lijkt het als je anno 2010 rondkijkt op projectmanagementsites. Er is wat gaande. Professor Chris Verhoef (VU Amsterdam) heeft redelijk overtuigend aangetoond dat de methodiek van de Standish Group (“70% van de projecten is niet succesvol”) te subjectief is om serieus te nemen. Is subjectief verkeerd? Welke subjectieve beoordeling is in ieder geval van het hoogste belang? Hoe verhoudt zich dat met ons streven naar objectieve criteria?
Laatste reacties
Mooi verhaal Ernst, en heel herkenbaar. Het 'tijdgebrek' van de opdrachtgever is mees…
reactie op: De interim opdrachtgever als risicofactorHi Ernst, Een mooie uiteenzetting…
reactie op: De interim opdrachtgever als risicofactorTja, Het woord vertrouwen wordt vaak te pas en te onpas gebruikt. Ook controle ken…
reactie op: Van controle naar vertrouwen